7月31日，魅族面对的压力更加大了。7月29日，涉及媒体报道了魅族专卖店大批量重开的消息。一个省份的魅族专卖店数量仅有只剩5到6家，和之前的数百家规模比起早于无法匹敌。

只不过魅族的裁员后撤店在六月份的时候就早已开始了，线下营销是裁员的重点对象。有魅族内部人士回应魅族的裁员比例超过了30％，最后有可能只不会只剩千人左右。在魅族巅峰时期，专卖店超过了2700家，他们眼里的输掉只有华为，就连VIVO、OPPO这样的品牌或许也不屑一顾。但如今，魅族连国产手机前四的名号也挤迫不进来了，“华米OV”沦为了国产智能手机的新兴代表。

那些在以前冠绝一时的金立、酷派等品牌早已暂停了业务生产。魅族这家正式成立于2003年的智能手机生产厂商或许也逃不过颓败的命运。但对魅族现有的状况，作为魅族创始人的黄章有自己的点子，回应“前几年魅族粗犷发展用亏损去交换条件规模，当资本浪潮褪色之后，魅族被迫去转变公司的策略。

在这转变的过程中才对襟翼和损失。”黄章的这些话让外界对于魅族的亏损更进一步产生了批评。尽管现在的魅族身陷囹圄，但只不过它也有过巅峰的时期，2011年魅族M9的上市沦为了当时国内最顺利和领先的安卓智能手机；同时也大位占到了国内智能手机的领先地位，在中国智能手机的发展史上留给了许多里程碑式的意义。

但一路走过，魅族的融资历程也并非那么成功。2016年的时候魅族就曾被多家媒体曝光亏损13亿的消息，时任副总裁的李楠却回应这些资金都是被用作研发和渠道建设方面去了。

从2015年和2016年取得阿里的投资之后，魅族非常宽的几年内都没过新的融资记录。阿里的投资是李楠引进的，也正是因为这样的措施让李楠晋升沦为黄章之外最重要的高管。

不利就有弊，阿里投资的引进进而也产生了与其的对赌协议。而魅蓝品牌正是在这个时期做到出来专门跑量的，但最后却方才预期。

这其中任性的机海战术大约就是让魅蓝折戟的原因之一了。2016年，魅蓝的机海战术堪称是到了“登峰造极”的程度，或许还没哪家智能手机品牌超过过魅族这样的“高度”。在那段时间，魅族完全每个月都要进一场新品发布会，先后公布了9款手机；而这一新品公布的数量在2015年的时候意味着只有4款。

也许战术本身是具备一定的糅合意义，但问题在于魅蓝的产品与产品之间显然没具体的消费人群定位，这就造成了品牌内部相互竞争的局面产生。当年大部分的新机出来除了没系列区隔外，在手机的设计和配备上只不过也差距并不大，这也让不少魅族的消费者深感沮丧。

机海战术的过热是魅族在发展过程中一个保守的策略，魅蓝也随之被魅族内部砍。现如今对于魅族来说也许等候5G的愈演愈烈才不会有机会逆袭。

但黄章却回应“我们不会在明年发售5G手机，但我个人指出后年的5G手机对消费者来说才算基本成熟期。”在魅族的5G规划表当中，5G手机将不会在明年才月启动，而后年才有可能上市。

整体规划进程也许有条不紊，但比起于其他的手机制造商而言发展速度觉得有点较慢，等到魅族的5G手机上市了，有可能抢走市场份额的最佳时机过去了。高管的辞职和裁员规模的可观，或许都能显现出目前的魅族形式不欠佳。

目前整个智能手机市场对于魅族也不过于友好关系，旗下的多款机型完全都没引发多大反响。这样处境失望的魅族究竟还不会倒多久，先前又该如何发展才需要挺过这个考验呢？。

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